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Introduction
Rapport intérimaire
Promouvoir la Stratégie
Promouvoir la Stratégie
Priorités stratégiques
PS1: Participation des jeunes
PS2: Adolescents
PS3: Filles et garçons, femmes et hommes
PS4: Ouverture
PS5: Volontaires dans le Scoutisme
PS6: Une organisation pour le 21e siècle
PS7: Profil du Scoutisme
Toile de fond
Pourquoi une stratégie?
La Vision
La Mission
English version



Expériences porteuses


Les Expériences porteuses sont des exemples d'expériences réussies menées par des associations dans le cadre des priorités stratégiques. Chaque Expérience porteuse est développée selon le même schéma et contient des informations sur:

• Les Résultats – ce qui a été réalisé
• Les Raisons – pourquoi le travail a été entrepris, à quel besoin il répondait.
• Les Méthodes – comment le projet a été exécuté
• Ce que nous Avons Appris – quel enseignement en a été tiré
• Nos Plans d'Avenir – comment le travail sera poursuivi à l'avenir, tenant compte des progrès réalisés et de ce qui a été appris.

Voici une liste des Expériences porteuses en format pdf. Des exemples d'autres Expériences porteuses peuvent être envoyés à strategy@world.scout.org

PS1: PARTICIPATION DES JEUNES
BELGIQUE - une plus grande participation des jeunes et davantage de jeunes responsables à tous les niveaux. (pdf)


PS2: ADOLESCENTS
REGION DES GRANDS LACS EN AFRIQUE - Les Scouts de cette Région mènent un projet sur la paix visant à éduquer les jeunes à la paix, ainsi qu'à la gestion et la résolution de conflits, suite à l'émergence de conflits armés dans cette région. (pdf)


PS4: OUVERTURE
KENYA - le Programme d'Extension du Scoutisme destiné aux jeunes se trouvant dans des situations particulièrement difficiles, par exemple des jeunes vivant dans la rue et des jeunes handicapés. (pdf)

FRANCE/BRESIL - Les Scouts travaillent en partenariat pour améliorer la vie des jeunes dans les favelas. (pdf)


PS6: UNE ORGANISATION POUR LE 21e SIECLE
ROYAUME-UNI - Le Centre Scout d'Information, améliorant les services fournis directement aux responsables à travers une approche centrée sur le client. (pdf)










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